Il est indispensable que les responsables production, qualite, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM(r) est une demarche globale qui vise la performance economique de l'entreprise. C'est une demarche de progres permanent qui integre le management mais aussi l'ecoute et la responsabilisation des operateurs. Ce guide construit en 3 parties presente en premier lieu quels sont les objectifs, les enjeux et les resultats de la TPM(r). Il fournit ensuite les elements strategiques, les methodes et outils propres e chaque pilier de la TPM(r). Il detaille enfin les moyens necessaires e la preparation et au deploiement de la demarche pour assurer sa reussite et sa perennisation.
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